ANALISIS IMPLEMENTASI E-GOVERNMENT PADA PEMERINTAH DAERAH TINGKAT PROVINSI DI INDONESIA [ANALYSIS OF THE IMPLEMENTATION OF E-GOVERNMENT ON REGIONAL GOVERNMENT LEVEL IN INDONESIA]

Igif G. Prihanto

Abstract


Sejak dikeluarkan Inpres Nomor 3/2003, setiap Kementerian, Non Kementerian, Provinsi, dan Kabupaten/Kotamadya telah mengimplementasikan dan mengembangkan e-Government. Permasalahannya adalah apakah terdapat perbedaan dalam implementasi e-Government pada pemprov di Indonesia dari aspek kebijakan, kelembagaan, infrastruktur, aplikasi, dan perencanaan. Penelitian ini menggunakan data pemeringkatan e-Government pada pemprov di Indonesia dari Buku Komunikasi dan Informasi Indonesia Whitepaper 2010 terbitan Pusat Data Kementerian Komunikasi dan Informatika. Adapun tujuan penelitian ini adalah mengetahui perbedaan tingkat capaian implementasi e-Government pada pemprov di Indonesia dan strategi pengembangan e-Government-nya. Metode analisisnya menggunakan uji statistik Friedman. Hasil penelitiannya: (1) Tingkat capaian implementasi e-Government pada 27 pemprov di Indonesia memilliki perbedaan dari aspek kebijakan, kelembagaan, infrastruktur, aplikasi, dan perencanaan. (2) Strategi pengembangan e-Government-nya, dengan cara: (a) menyusun blueprint e-Government dengan jelas, (b) menyusun organisasi struktural sesuai karateristik masing-masing pemprov, (c) mengembangkan infrastruktur jaringan komunikasi dan informasi yang memadai. (d) membangun berbagai jenis dan bentuk aplikasi e-Government sesuai tugas pokok pemprov, dan (e) merencanakan tata kelola atau manajemen ICT secara terpadu, terintegrasi dan berkesinambungan. (3) Lapan perlu: (a) menyusun blueprint e-Government Lapan dengan jelas, (b) meningkatkan kelembagaan ICT Lapan setingkat Eselon II, (c) membangun infrastruktur jaringan komunikasi dan informasi yang memadai, (d) membangun berbagai aplikasi untuk mendukung fungsi e-Government, dan (e) merencanakan pengembangan e-Government Lapan secara terpadu, terintegrasi dan berkesinambungan.
Kata Kunci: E-Government, Uji Friedmen

Full Text:

PDF

Refbacks

  • There are currently no refbacks.